Les budgets de la ligue 2

[Backpacker]

Quelqu'un pourrait éclairer ma lanterne ?

Je ne comprends pas où apparaissent les ventes de Mikautdze, Camara etc dans ce budget.

On aurait réalisé selon les chiffres officiels+31M dans ces ventes

[sogood]

Quelqu'un pourrait éclairer ma lanterne ?

Je ne comprends pas où apparaissent les ventes de Mikautdze, Camara etc dans ce budget.

On aurait réalisé selon les chiffres officiels+31M dans ces ventes

C'est un budget prévisionnel de fonctionnement.
Et non pas un bilan comptable

[pilch]

Le haut du classement est effectivement faible par rapport aux années précédentes, mais de mémoire les budgets du reste de la L2 étaient du même ordre. Vu les faibles montants de droits tv en L2 ce n'est pas étonnant, la différence vient sans doute en grande partie de l'absence de gros clubs cette saison.

[Seth Dragmetz]

Les 15M€ pourraient raisonnablement représenter 70% du budget réel de fonctionnement hors mutation.

Il faut reprendre la définition de budget et le rôle de la DNCG pour comprendre les chiffres énoncés.

Le principal objectif de la DNCG vise à vérifier que les investissements sportifs de chaque club n'excèdent pas ses capacités financières. Autrement dit, l'instance de contrôle demande pour chaque début de saison des comptes équilibrés, afin d'éviter que les clubs croulent sous les déficits et les dettes impossibles à assumer. Pour remplir cette mission, les clubs sont auditionnés en début de saison (budget primitif) , en cours de saison si nécessaire (budget rectificatif), et reçoit les comptes (exécution). En outre, ils doivent régulièrement faire remonter des données intermédiaires d'exécution à la DNCG.

Deux indicateurs sont particulièrement observés :
1) La part de la rémunération du personnel et des indemnités de mutations de joueurs n’excède pas 70% des recettes éligibles (ratio de Masse Salariale).
2. Les fonds propres ne sont pas inférieurs au passif éligible (ratio de Fonds Propres)

Je vous invite à lire les annexes 1 et 3 disponibles sur le site de la FFF.

D'un point de vue techniqie, un budget peut être présenté en déséquilibre. Ce qui ensuite observé c'est la capacité de l'actionnaire ou la probabilité des mutations de combler le trou.

Le budget reste un acte politique. Ça indique une orientation tant sur les dépenses que sur les recettes (cf. depenses de personnel sont plafonnées par les recettes).

Les déséquilibres s'expriment ensuite en exécution et se matérialisent avec la variation du FRNG, du BFR et de la T, et la CAF. In fine, c'est toujours l'actionnaire ou les droits de mutation qui rééquilibrent le tout.


Le 15M€ acte l'extrême prudence du club.
Idem sur le départ d'Atta.
Le contexte est très incertain et le foot (comme d'autres secteurs) est asphyxié par la baisse des revenus et l'augmentation des charges (inflation, salaires, travaux) des 2 dernières années, PGE de la période ncovid à rembourser.

Diversification des recettes (projet photovoltaïque était une bonne idée, idem sur le stade), absence relative de prise de risque sur le plan sportif,... C'est cohérent.