Prodiguèz a écrit :Falcon a écrit :Pour ça il faut le retour d'une certaine forme de stabilité au plus au niveau national, retrouver un certain standing dans les structures et les outils,retrouver une politique de mise en avant des fruits de la formation et ensuite mettre tout ça en lumière grâce à un technicien connu et reconnu dans ce domaine ( comme peut l'être Puel ou Jardim par exemple)
Résumé cette transformation a la venu d'un coach est (peut être volontairement de ta part) réducteur
Non, encore une fois je suis d'accord sur le fait qu'il ne s'agit pas QUE de ca... ce que je dis c'est par contre qu'au vu de l'existant (et des bases somme toute solides déjà posées dans d'autres domaines), ca serait ma toute première priorité.
Le manque dans ce domaine nous coute cruellement ces dernières années... on sent (on voit!) qu'on est de nouveau en mesure de construire des équipe compétitives... mais ca ne prend pas, on continue de gamberger... et cette saison on pourrait bien boire la tasse, or on le sait, une descente et c'est des mois/années d'efforts précédants qui seront engloutis...
Perso, je pense que dès la remontée on aurait du se pencher là-dessus et qu'on aurait pu entamer ce nouveau cycle dès l'inter-saison. J'étais d'ailleurs persuadé que c'était exactement ce que Serin nous mijotait en coulisses... j'ai déchanté.
Peut être que la difficulté vient du fait que cette étape implique sans doute une perte de controle (qui comporte ses risques) liée au dévérouillerage de l'organigrame du Club...
L'équipe s'est construit ces dernières années sur la nécessité de remonter, dans un 1er temps , puis de se maintenir, donc sur une vision à court terme .
Après avoir essayer plusieurs formules dans le recrutement, on a fini par se maintenir avec un mélange joueur d'expérience/jeunes de ligue2/jeunes du CDF .
Et je suis d'accord sur le faite qu'il faut repartir sur un modèle "on forme -> on vend" et que pour ça, il faut un coach fait pour ( ce que n'est pas PH qui pour moi une vision trop binaire de son poste :"se maintenir ou ne pas se maintenir" au lieu de "construire, faire progresser pour évoluer)
Pour passer d'un vision à court terme ( on monte , on se maintient) à une vision à long terme ( on forme , on vend , on évolue) il aurait fallu garder et construire sur les bases de la fin de saisons dernière et faire évoluer les structures ( CDF +centres d'entraînement) .
Ensuite il aurait été plus facile de faire évoluer le jeu en amenant un coach avec cette vision.
Quand au truc de "déverrouiller l'organigramme du club" ça me paraît aussi simple que s'introduire dans le coffre de la banque de France
